Ji rojên mektebê ve, em bi peyamê re rû bi rû dimînin ku nayê xwestin ku introvert be.
Ger hûn hîs dikin ku hûn introvert in, divê hûn yek carî ji hêla dêûbav, mamoste, an mezinekî zana ve hatibin şîret kirin ku hûn kêm şermîn û derûdor bin.
Lêbelê, ya ku ji bo torgilokê girîng e ne kesayetiya weya deryayî ya xwezayî an xuyanga weya balkêş e.
Tevî ku hûn şermîn û hundurîn in, an jî hûn hay ji tevliheviya xweya ragihandinê hebin, heke hûn hin teknîkên zexm fêr bibin hûn dikarin rewşa xwe baştir bikin.
Profesor Adam Grant ji Dibistana Wharton a Zanîngeha Pennsylvania ya Dewletên Yekbûyî, ku xwe wekî introvert destnîşan dike, li ser ekstrovert û introverts gelek lêkolîn kiriye.
Profesor psîkologek rêxistinî ye ku, di 35 saliya xwe de, di dîroka Wharton de bû profesorê herî ciwan ê tengkirî.
Wî ji bo pargîdan û saziyên wekî Google, Walt Disney, Goldman Sachs, û Neteweyên Yekbûyî şêwirmendî kiriye.
Yek ji lêkolînên ku Profesor Grant kir ev bû ku diyar bike ka serokên introvert an extroverted bi tîmên xwe re karekî çêtir dikin.
Adam Grant, Francesca Gino, and David A. Hofmann(2010) The Hidden Advantages of Quiet Bosses
Encamên pejirandinê destnîşan kir ku serokên introverted ji rêberên extroverted encamên çêtir derxistine.
Bêyî ku haya wê jê hebe, rêberê ekstrovert ew qas mijûl dibû ku berpirsiyariya her tiştî bike ku ew ji gotinên kesên din ditirsiya û nikarîbû ramanên kesên din bikar bîne.
Ji hêla din ve, serokên hundurîn guhdarî çêtir bûn, û meyl kirin ku bi aramî naveroka tiştên ku endam digotin analîz û darizînin, û awayên ku wê ji tîmê re kêrhatîtir bifikirin bifikirin.
Helwestek serokatiyek wusa tevahiya tîmê motîve kir.
Lêkolîna profesor a li ser firoşkaran jî eşkere kir ku introverts di têkiliyên nav -kesane de ji ekstrovertan encamên çêtir distînin.
Adam M. Grant(2013) Rethinking the Extraverted Sales Ideal: The Ambivert Advantage
Di vê lêkolînê de, ceribandinek kesayetiyê ji 340 firoşkaran re hate rêvebirin, û beşdaran li sê celeb hatin dabeş kirin: ekstrovert, hundurîn, û bi-rêberî.
Bi awayê, kesayetiyek bi-rêberî ew e ku di navbera ekstrovert û introvert de cîh digire.
Dûv re me performansa firotanê ya beşdaran şopand û tomar kir, û piştî sê mehan, rêzkirin wiha bûn
- du-alî
- binavdekişya
- kesayetiya derketî
Firotkarên du-rêber 24% ji introverts û 32% bêtir ji extroverts bêtir firotanê kirine.
Çima ekstrovertên pirvalent, zexm têne dûr xistin
Bi gelemperî, di warê firotanê de, wêneyek kesayetiyek derûdor heye ku bi tundî nêz dibe û difroşe, ku dibe sedema encamên baş.
Lêbelê, lêkolîna Profesor Grant encamek cûda destnîşan kir.
Profesor analîzên jêrîn kir.
“Pêşîn, firoşkarên ekstrovert ên ku ji nerîna xerîdar bêtir ji perspektîfa xwe difikirin. Firotandin îdîa û hewes hewce dike, lê divê ew li gorî berjewendî û nirxên xerîdar be.
“Ya duyem, firoşyarên ekstrovertî meylê didin xerîdaran ku bandorek xirab li wan bike. Her ku ew bi dilgermî qala nirxa hilberên xwe dikin, ew qas xerîdar difikirin ku ew jixwebawer û zêde dilşewat in.”
Bi gotinek din, nêzîkatiyek pir zexm dikare di warê firotanê de dijber be.
Di têkiliyên mirovan de jî ev heye.
Ne kêmasiyek e ku kesayetek ekstrovert ku ji gelek kesan re eşkere û balkêş xuya dike, bi rastî ji hêla kesê / a din ve were dûr xistin, ku difikire ku ew tenê li ser xwe diaxivin û guh nadin gotinên wan.
Lêbelê, ekstrovert li hember reaksiyonên kesên li dora xwe bêesil dimînin, ji ber vê yekê ew dikarin bi heman şêweyî danûstendinê bidomînin bêyî ku xem bikin.
Wekî encamek, tewra kesek we ji we berde jî, dê ekstrovert hevnasiya paşîn bike ku dê guhdarî bike û qulikê tijî bike.Ew awayek torê ye, lê ew ne têkiliyek bikêrhatî ye.
Tiştê ku introverts di ezmûnê de kêm in, ew dikarin di teknîkê de telafî bikin.
Li vir xala girîng ne ji perspektîfa “extroverts xirab in” an “pirsgirêkên introverts hene”, lê ew e ku bi teknîkên rast, mirovên bi her meyla xwe dikarin nêzikî bi-rêberî bibin.
“Dibe ku hin kes bi gotina” teknîkên civakîbûnê “werin paşguh kirin, bifikirin ku ew wekî xapandinek din dixapîne.
Lêbelê, hûn çiqas introvert bin, ew qas hûn ê ji fêrbûna van teknîkan sûd werbigirin.
Ev e ji ber ku celebên introverted û şermok bi pirranî di ezmûnê de ne.
Ez bi rastî mebesta we dizanim, ji ber ku ez li wir bûm. Her çend hûn di vê gavê de biryar bidin ku hûn di derbarê torê de aktîf bin jî, hûn nizanin wê gava yekem bavêjin ku derê.
Mînakî, tewra gava ku hûn bi kesek ku hûn dixwazin wî nas bikin re hevdîtin pêk bînin, piştî ku dibêjin, “Bi dîtina te kêfxweş im”, dibe ku hûn bipirsin, “Em ê paşê çi bikin? Ji ber ku pirs ev dibe,” Em ji ku derê diçin vir?
Her çi qas hûn dixwazin kesek di dilê xwe de nas bikin, ger hûn wê bi axaftin û çalakiyê nîşan nedin, ew ê jê negire.
Ger kesê / a din dema ku hûn li dora xwe diqelişin tevlihev û aciz bibe, hûn ê hem wext winda bikin û hem jî fersendek wenda bikin.
Ger hûn bêyî fêrbûna teknîkan bikevin rewşek danûstendinê, hûn ê bibînin ku hûn çiqas pêwendîdar bin, ew qas ji we re dijwar dibe ku hûn civakî bibin.
Di gotarek veqetandî de, ez ê teknîkên li ser bingeha psîkolojî û aboriya behrê, wekî teknîkên xwendina hişê kesê / a din, hevokên sereke yên ku mirov gava ku ew bi we re hevdîtin dikin vekin, çawa bi mirovan re têkilî daynin da ku hûn pêwendiya xwe zêde bikin. nêzîkbûn, û meriv çawa danûstendinek ava dike ku dê bandorek baş li we bike.
Fêrbûna teknîkî ne tiştek tirsonek e.
Ger hûn mîna min tîpên hundurîn û şermîn in, teknîk dê kêmbûna derfetan telafî bikin û cesaretê bidin we ku hûn derkevin cîhana ragihandinê.
